《AI財經社》3月17日報導，2021年1月8日，潘石屹參與了SOHO中國舉行2020第四賽季線上租賃表彰會。
潘石屹表示，10年前有人罵他，他會罵回去，5年前有人罵他，他能忍住不回罵，經過了中共病毒疫情，他意識到個人的渺小，學會了謙卑，現在有人罵他，他不會生氣，更不會對罵了。
潘石屹說，他就是一個只懂得蓋房子、租房子的普通人，做好分內事，不介入是是非非。
報導稱，這是潘石屹最近一次帶着標誌性的笑容出席公開活動。這些年，中國網友對他的指責非常多，諸如爲什麼不在疫情期間給武漢捐款，爲什麼向美國高校累計捐款6億美元，有人更質疑他和妻子，爲什麼頻繁出售國內資產。
報導說，經過調查發現，從2014年至今，潘石屹出售國內資產套現超過300億元，同時在海外購入資產。
潘石屹最初拋售的都是SOHO中國的邊緣資產。2014年，SOHO中國三個月內就爲上海SOHO靜安廣場和SOHO海倫廣場這兩個項目找到了買家，這兩個位於上海非核心地段的SOHO寫字樓，以52.32億的價格出售給了金融街控股。
當時潘石屹說，持有經營京滬兩地優質地段的辦公物業仍然是SOHO中國的長期發展策略，不會改變。然而，此後七年間，SOHO中國接連不斷變賣資產。
2014年9月，潘石屹將上海凌空SOHO 10萬平米物業以30.5億的價格出售給攜程網，而當年他取得這塊土地使用權時，只花了15.62億元。
2015年，潘石屹將上海外灘國際金融中心（8-1）地塊50%的權益轉讓給昔日的對手郭廣昌，交易對價84.93億元。
2016年，潘石屹又將上海SOHO世紀廣場賣給國華人壽保險，總價32.2億元。2017年虹口SOHO、凌空SOHO分別以35.7億、49.44億賣給了新加坡公司吉寶置業和香港知名私募基金公司基匯資本。
SOHO中國最核心的資產是八個寫字樓項目：北京的望京SOHO、光華路SOHO2期、前門大街、麗澤SOHO，以及上海的外灘SOHO、SOHO復興廣場、古北SOHO和SOHO天山廣場項目。
潘石屹最初設想過，把這八個項目捆綁在一起賣，而與總部位於紐約的投資管理公司黑石集團接觸後，對方想採用私有化的模式進行收購，也爲這個有些大膽的設想提供了可能性。
黑石集團提出的私有化方案，可以大大降低收購成本，這會讓潘石屹少賺不少錢，不過，至少可以完成交易。
2020年年初，中共病毒疫情爆發，黑石徹底退出私有化收購交易。
2020年11月13日，有消息稱，高瓴資本與SOHO中國進行了初步談判，擬將其私有化，這筆交易作價可能超過20億美元。然而，對於這個消息，高瓴稱消息不屬實，未打算對SOHO中國私有化。
一位從事商業地產業務十餘年的業內人士表示，一棟寫字樓要完成轉讓，是一宗大的投資交易，過程非常漫長，“尤其是股權交易，需要敲定很多細節，短的6~8個月，長的有一年的，甚至超過一年時間的都有。”因此，潘石屹想脫手這些資產，可謂十分不容易。
報導稱，從最早媒體曝出SOHO中國擬以80億美元出售辦公大樓權益後，到黑石集團報價40億美元做私有化談判，潘石屹手裏的資產幾乎是對半降價。作爲中國商界最會算賬的老闆之一，潘石屹的做法引起了網友的質疑：一邊不斷向外表示會長期持有手中的優質資產，另一邊開始尋找買家出售，甚至是不惜打折出售。
潘石屹轉賣商業資產的背後原因，是SOHO中國面臨租金回報率困境。
潘石屹曾經公開表示，“中國租金回報率我都不好意思說，在北京這樣的城市，SOHO中國的租金回報率不到3%，但銀行貸款的資金成本超過了4%，這幾乎是地產業最低的資金成本，但在此情況下，這意味着全年的物業經營仍然會虧損2%，這個生意怎麼做呢？”
